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交流从来不是单向的，有来有往，互惠互利，才能持续下去，形成稳定的双向合作。

从方舟来学习的第一个月开始，在训练之外，就在跟唐氏康复中心商谈合作事宜，除了他们派医生过来学习和培训之外，也希望唐氏能够派人过去交流一段时间，帮他们培训出更多能够引导和训练自闭症患者的导师。

毕竟，派人来香港学习的费用太高，而内地在自闭症患儿康复训练导师上的需求缺口又太大，一个两个还可以，大批量的培训就只能在本地进行，而不可能都送来这边。

齐思悦也是看到这一点，才决定自己做。

有需求就有市场，更关键的是，她自己也是刚需中的一员。

在这里培训了快两个月，她已经将康复中心的管理模式和训练方法摸得一清二楚，跟着方舟一起参加的培训课程，她比方舟梗用心用功，因为除了训练导师行为分析师的课程之外，她还要研究康复中心的管理和运作模式，那些患儿家长的经济和心理状况……做营销出身的人，市调总是所有行动的第一步。

她已经意识到，康复训练并不仅仅是这两三年的事。

经过康复训练的孩子的确能提高学习和沟通能力，甚至可以在普通学校就读，但这样并不等于他们就能跟普通人一样学习和生活，无论是成长的过程，还是未来的就业，对他们而言，都要比普通人困难千百倍。

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