实行统采购！

建立统采购系，实现光操作，降低成本。

去年谢经理就提如果上了定量，就能再和供货商谈个来，黄云逸是个有心人，盯上了成本之后，发现按现在的状况.产管理环节的成本已经降低的差不多了，再要行降就要付更多，有些得不偿失。

在送流通环节上，有华达公司个江南区物流霸主负责送，加上王老给的优惠，已经是最便宜的了，再也不可能降了。

员工的工资成本也不算，家都知啤酒厂刚刚重新起步，所以要求都不是特别，虽然比没有开工时候要很多，是如果和华州啤酒及雨山比起来，江南啤酒的人工成本是最便宜的。

就只能从原材料上功夫了。

啤酒产的主要原料有麦芽、酒、酵母和水，还有米、玉米及淀粉等辅料。

谢经理也在琢磨个事情，年的粮食似乎有涨价的趋势，从成本考虑，如果能先收购些，或许能降低成本，是储藏又是个问题，还要占用量的资金，些问题能否解决，就是是否能实行囤积麦等必须物资的想法。

两人琢磨来，琢磨去，居然琢磨到碰到块了。

“小黄，样不行的，现在我们没么的仓库，再说了就算有仓库了，储藏可是个问题。我们还没有样的技术和设备，关键是要么多钱，不值得。”谢经理到底是财务，脑里转的最多的还是要多少钱，又能赚多少钱，是否的来。

“能否和们签订协议？”黄云逸记得在报纸上看过有企业向农或者企业先签订协议的。

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