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在台灯被撤除。

仅仅依靠自然光的情况下。

工人的产量还在上升。

这就让人非常的费解。

与管理学上的理论发生严重冲突。

好的环境，产量是应该上升，无须质疑。

否则也不会花大价钱建设更好的厂房。

但现在的问题是。

环境变差了，怎么产量还上升呢？

不单单工厂老板对这个结果懵逼。

在车间内的教授与专家也懵逼。

为什么，凭什么？咋搞的想不明白。

随后。

教授专家等人，又在车间内来回折腾台灯。

无论是变亮还是变暗。

相比较之前，生产效率确实是一直上升的。

最后有教授发现。

无论你是调不调灯的亮度，还是转变灯的角度。

或者你干脆摸一下灯。

都能让工人生产效率提升。

哎呀我去，这特么变成神灯了！

实验陷入了停顿，研究陷入了泥潭当中。

单纯的从数量关系上找管理学的规律，进入一条死胡同。

后来。

这些教授就找了一个高人。

一个心理学教授。

试图从管理学框架中走出来，让别的学科来解释解释这件事情。

这个心理学教授听完这个实验后。

直接说了一句特别精髓的话：这事和灯没有任何关系。主要是人的心理状态。

在此之前。

搞管理的人，从来不关心工人的心理状态。

所有的管理者都是满脑子的标准生产流程，质量，考核，业绩。

也就是现在柳条，王明珠等人的状态。

根本没想到过被管理者，也就是工人，是一个人啊！

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