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440章 《手把手教你搭建复合型团队手册懒人版》(第一更~~~)

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袁郭强翻开这个论文。

话说,现在写论文这么容易了吗?

怎么自己以前就没觉得呢。

如果说宁德雹最开始告诉他,论文的最主要贡献者是苏神时,他还有那么一丢丢的怀疑,那么现在……

在苏神一片片强大又有影响力的论文轰炸下,袁郭强已经是彻底相信了。

这个世界上,还真就有这个样子的“天才”。

所谓复合型团队就是指——一群具备专项技能且兼具互补性的人组合起来,以此来实现整体绩效大于个体绩效之和。目的是充分发挥科技引导运动的积极作用,让训练和管理过程的科学化,最终取得优异比赛成绩的团队。

为什么要进行复合型团队建设——第一点有利于国家运动队适应整体大势的发展,通过优化人员结构和提高成员的个体能力,最终达到提高团队的整体实力的目的。第二点有利于节约资源,提高队伍额投入和效益产出比。第三点有利于提高队伍的科学训练水平。第四点有利于提高队伍的科学管理水平。第五点有利于队伍加强科学化团队建设。

复合型团队建设的特点——根据今年7月总局下发的《体育事业“十一五”规划》来看,我们建设复合型团队需要包括以下几点,第一点团队存在时间要长,不能轻易打断打散打乱,基本上是以一个奥运周期甚至是更长来筹备和建设。第二点团队的终极目标是奥运会和世锦赛,但也不能忽略小目标,比如亚运会,亚锦赛,黄金联赛等等,充分把目标细分化,做好每一个细节的部署,最好可以分配到个人,以此来实现总目标和个人目标的有机结合。。第三点复合型团队因为人员比较庞杂,需要有强大的组织核心围绕,否则就失去了复合型团队的核心价值。

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